株式会社ＣＡＴＶライフサービス

わたしたちは、仕事と子育ての両立支援を行うため次の通り宣言し、これを社員と経営者が一致協力して実践していきます。

　　　（期　間）　　平成２３年　９月　１日　～　平成２５年　３月３１日

　　　（目　標）

１．父親である社員の「子育てのための時差出勤制度」の利用者（１か月以上）を平成２4年度末までに１人以上とします。
・現　状（平成２３年６月）・・・０人
・活動後（平成２5年３月末）・・・少なくとも１人
　　　前年度実績(平成２４年２月２９日時点）

　　制度利用者１名

　　利用期間：平成２３年１２月２１日～平成２４年２月２０日

　　　今年度実績(平成２5年２月２8日現在）

　　制度利用者０名

２、父親である社員の短期の育児休暇（２日以上）の社内取得者第１号を平成２４年度末までに誕生させます。
・現　状（平成２３年６月）・・・０人
・活動後（平成２５年３月末）・・・少なくとも１人

　　前年度実績(平成２４年２月２９日時点）

　　制度利用者０名

　　今年度実績(平成２５年２月２８日現在）

　　制度利用者０名

宣言日　平成２３年１月１５日

働く人と経営者の両立支援宣言　実践計画

目標１

	実践活動の内容	開始時期	実践　年度２３年度２４年度
1	対象者を中心に聞き取りを行い、社内の子育て支援制度について検討し、利用しやすくなるための課題について話し合う。	平成２３年　９月	○
２	職場管理者が中心となって業務内容や業務体制の見直しを検討し、取り組めるものから実施する。	平成２３年１２月	○
３	業務体制等見直し後の状況を確認し、子育て中の職員の意見を中心に改善策などについて話し合う場を設ける。	平成２４年　４月		○

目標２

	実践活動の内容	開始時期	実践　年度２３年度２４年度
1	父親である社員の育児参加について対象者を中心に意見を聞き、育児休暇が取りやすい環境や業務体制について話し合う。	平成２３年　９月	○
２	職場管理者が中心となって全社員に活動の内容につて周知を行い、業務体制の見直しについての意見を聴取し、検討する。。	平成２３年１２月	○
３	業務体制等見直し後の育児休暇の取得率を確認し、対象者を中心に意見を聴取し、改善策を話し合う。	平成２４年　４月		○

株式会社ＣＡＴＶライフサービスのサイトです